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　　公司主办，AMD协办的以“精益环球研发，引领创新中国” 为主题的高层管理研讨会在上海隆重举行。来自亚洲地区的100多名制造企业的高层领导出席了此次会议。

　　会议邀请密歇根大学工业于应用工程教授Jeffrey K.Liker和麻省理工学院斯隆管理学院副院长和管理科学教授Steven D. Eppinger教授主讲。专家的讲解，为与会企业带来一次产品研发领域的“思想盛宴”。

　　Liker教授担任“日本科技管理项目”主任，是国际畅销书《丰田汽车之道》的作者。最近出版了《丰田产品开发系统》的新书。他在演讲中，以丰田汽车的崛起作为实际案例，提出了一种全新的产品开发模式－精益产品开发(Lean Product Development)，强调在产品研发阶段，如何通过优化和规范研发流程，培训有经验的员工，使用优秀的工具，并引入首席工程师来对研发项目进行管理，从而在技术和市场两方面实现融合，减少在研发过程中的一切浪费，开发出适应市场需求的产品，从而实现精益产品开发。Liker教授的讲座全面揭示了丰田汽车成为全球最大、最盈利的汽车公司的奥秘。

　　Eppinger教授是麻省理工学院“通用汽车制造”协会主席，他的研究成果已经广泛应用到产品设计与开发活动中，主要涉及汽车、电子、航空以及工业设备行业。Eppinger教授分析了产品开发从传统模式向全球产品开发模式转化，再向精益产品开发模式转化的过程。他剖析了全球产品开发战略，通过柯达、现代汽车等案例对全球产品开发的模式进行了分析。Eppinger教授重点介绍了精益产品开发的法则，以及实现精益产品开发的一些原则。对于在进行全球产品开发的企业中，如何应用精益产品开发方法提出了建议。

　　公司全球服务部客户总结Michael Thorpe先生则结合与丰田汽车合作的过程，对PLM技术如何促进精益产品开发进行了介绍。

　　几位专家介绍的内容，从不同角度强调了精益产品开发的概念和实现途径。其中，专家提出的在产品研发的早期阶段，并行对多个方案进行评估，以避免研发过程的返工，以及建立标准化流程，实现产品开发过程的规范化、标准化，对开发过程进行追踪等，对中国制造企业在蓬勃发展的过程中不断提升研发能力、研发效率和研发效率，具有十分重要的指导意义。

　　此次会议，体现了PTC公司作为全球PLM领域的领导厂商，对中国制造业的承诺。